Dans la méthodologie des “éKlaireurs” l’accent est mis sur le fait d'anticiper.

Ainsi chaque situation ne vous parait plus nouvelle, vous gagnez du temps et vous prévenez les difficultés humaines, managériales  et/ou légales.

Pour les RH

En elearning

  • Acquérir une meilleure compréhension de la maladie : les effets secondaires, les répercussions psychologiques
  • Développement de nouvelles compétences sur les spécificités de la maladie chronique et de ses conséquences en entreprise
  • Les fondamentaux sur les aspects légaux

En présentiel

  • Co-construire un process de réintégration d'un collaborateur après une absence longue durée pour raison de santé
  • Identifier ses propres freins par rapport à la maladie et s'initier à la technique de centrage

Pour les managers

En elearning

  • Développement de nouvelles compétences sur les spécificités de la maladie chronique et de ses conséquences en entreprise

En présentiel

  • Identifier les bonnes pratiques et les écueils
  • Communiquer au bon niveau avec le salarié et l'équipe

Pour l’équipe

  • Lever les tabous et travailler sur les représentations de la maladie
  • Travailler sur le parcours de réintégration du collaborateur absent
  • Identifier les conditions et actions mise en place pour créer le parcours d'intégration

Accompagner le collaborateur dans son bilan de compétences et sa posture

Pour le collaborateur / salarié malade

Un bilan de compétences adapté à la situation de santé et réalisé par un consultant spécialiste de l’accompagnement du maintien dans l’emploi avec une maladie chronique évolutive:

  • Connaître ses compétences, forces et ses besoins
  • Redéfinir son projet professionnel
  • Dépasser ses peurs liées à la reprise
  • Identifier les conditions de réussite pour son retour dans l’entreprise
  • Faciliter le dialogue au sein de l’entreprise